职场的残酷性，
有时候比你想的还要严重！
每每提到加薪，都能勾起很多职场人的伤心事，
原以为职场就是一个堆资历的地方，
自己踏实做事，完成既定的任务，
就可以在适当的时间获得加薪的机会，
但实际情况真的是如此么？恐怕不是。
竞争的残酷性比我们想象中的更加的残酷，
我们认为的理所当然在老板心中却是另外的观点。
之前网上就有消息指出某企业5年的老员工，
要求加薪元被拒，且老板转头月薪1万招了新人。
你不寻求进步，时代会主动来淘汰你！
提升自己则显得尤为的重要。
市场是现实的，对于一个候选人的评判是有一定的标准可循的，
对于一个采购人，同样也是如此，
通过对软能力与硬能力的双重评判，
来给其的综合价值下一个具体的定义。
那么二者是通过什么样的方式来进行衡量的呢？
给大家具体的方向。
硬能力 的代表：
那一定是高含金量证书！
证书的价值不用多说，
给大家提供一本高含金量证书！
关于注册职业采购经理（CPPM）认证
《注册号为劳引字[]号》
知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。年4月，人力资源和社会保障部批准注册美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[]号》CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。其目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效率，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
一、CPPM认证项目简介
美国采购协会（AmericanPurchasingSociety，APS）是全球 个为专业采购人员进行专业资格认证的组织，是全球采购管理领域享有良好声誉的专业培训认证组织之一，从其设立以来，协会的认证工作得到了持续地发展和提高，其国际资质认证得到世界多个国家的认可。美国采购协会的采购知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
二、CPPM认证培训特色
1.全球 个为采购从业人员量身定制的职业资格证书。
2.美国采购协会CPPM采购资格证书于年5月获得中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册《注册号为劳引字[]号》
3.参加统一考试合格后，获得美国采购协会颁发的证书、该证书可在国家大网上进行查询。
4.美国采购协会、国家人力资源和社会保障部,权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
5.专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界强企业的高级采购管理人员联袂执教。
三、CPPM认证目标
提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
四、招生对象
来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。
五、课程设置（六大实战模块，资料/网课/现场培训，线上线下相结合）
模块一、供应商选择与评估
模块二、采购谈判技巧
1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调
1.采购谈判的认识2.采购谈判的挑战是什么3.如何制定谈判计划4.如何实施有效的谈判5.谈判技能训练
模块三、采购合同管理
模块四、供应链管理
1.合同的形式2.合同的管理3.合同修改、签 .合同违约和争议解决5.采购合同的价格形式
1.供应链管理的核心2.供应链管理前后级管理3.需求管理流程4.供应链运营管理流程5.在供应链上发展和实施伙伴关系
模块五、采购成本管理
模块六、采购战略及风险控制
1.成本管理的采购战略2.采购价格及采购成本分析技术3.采购成本财务分析4.供应商成本现场改善之道5.降低采购成本的手法
1.采购战略管理2.成本管理的采购战略3.采购风险的识别与控制技术4.内部控制风险5.采购的内部管理---控制和审计
六、报名流程及证书
①填写报名申请表，审核报名条件，提交个人信息
②办理1元报名费（剩余尾款在培训现场补交）邮寄学习资料，开通学习账号权限，圈画重点网课线上备考学习
③准备提交个人资料：身份证正反面（扫描件）、 学历证明工作证明（有模板参考）、蓝底照片用于考试和证书
④下发开班报到通知函后参加集中三天培训和半天的考试
⑤考试结束后，30个工作日出成绩，成绩通过后3-4个月左右下发证书，同时在国家大网查询。
①全面提升采购与供应管理者的职业能力
②深度拓展企业采购与供应管理的价值空间
③培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队
④提高企业采购供应管理水平,增强企业竞争力
⑤发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展
⑥获得全国联网查询的采购管理证书，证明专业实力，提升职场竞争力
⑦培训课程覆盖采购与供应知识体系、实战及考试内容
⑧为企业做好降本工作，创造价值，使采购部门从“花钱”走向“挣钱”
⑨掌握利用采购与供应链知识为企业增值、为自身职业生涯增值。
为方便学员报考
开通在线审核通道
CPPM长按识别