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阿里受罚之深度思考结论针对阿里滥用自己的市场支配地位逼迫商家“二选一”的违法行为，国家市场监督管理总局宣布对其实施.28亿的罚款。不想了解过程逻辑者，可直接看看如下深度思考之结论（后面才是大篇幅的过程论述）：1.自秦汉以降，经数千年长期发展演变，基本形成今天的治理模式，即：中央集权，郡县管理。其中，基本的政治伦理是官商分离。历史证明，官商勾结，必将造成资源极大化、利益极大化，最后就会威胁中央集权。一切官商勾结，一旦坐大，必无好下场，若不铲除之，必将造成社会大动荡。2.资本坐大了，最难以抗拒的诱惑，一是搞政治，二是搞金融。而把权力、金融、传媒三者融汇控制起来，就有能力割一切韭菜，洗劫大众。3.小企业，常有原罪和违法乱纪。而作为旧体系的竞争者、冲击者，互联网通过打破规则成长和发展壮大，从统治者到社会都是容忍甚至支持的，社会受到的损害不大。而它对陈旧力量有冲击，这是好事。4.当互联网公司成为社会经济的基础，极大影响社会运作，同时进入金融、媒体领域，其坐大后，利用金融和媒体的配合来洗劫韭菜们，指望任其坐大而不被打击，是不可能的。5.提供有价值的产品和服务，应该得到支持。而用金融、传媒配合，把大众当韭菜一般狂割，一定会被压制，越反弹，压制的力量会越大。6.每一个中国企业都很重要，当某个企业要让社会觉得离了它不行，马上就会让它知道，离了它到底行不行。7.中国的这套制度多年了，事实证明行之有效，因而百代效行。今天，若有人以为可以颠覆它了，当然可以尝试一把，但结局早就摆在那儿了，想都别想。8.中国一直在说一件事，“先富带动后富”。从历史经验来看，其他发展中国家一直重演的一个过程是：“外资进入-经济发展-本土富人出现-人力成本提高，经济发展压力变大-外资和本土有钱人一起撤离”。这也是为啥“除了儒家文化圈，其他发展中国家很难发展起来”的原因，因为他们的富人往外跑得厉害，儒家圈里的富人心态，跟这很不一样，且国家干预力度很大。我国其实一直也在跟这种趋势做斗争，一般不让外资和私人进入核心领域，它们只能去干脏活累活赚钱，而这种活儿又跟我们深度绑定，想跑？很难。而且避免先富基层进入“躺着赚钱领域”，如果他们开始“躺赚”，谁来带动其他人？阿里这些年其实就是典型的“泥腿子上岸”，消耗了大量的国家政策和支持，赶上了红利，再加上他们自己也艰苦奋斗，成就了现在的规模。但是看他们这几年的表现，明显是不想再干累活了，于是进军金融，以前的“收租”满足不了他们了，开始追求更爽的“收息”，毕竟这个流转快、来钱猛。9.我们国家最大的优势就是“金融寡头别想操纵政府”。其他国家或多或少都有这个趋势，金融力量做大后，就开始修改法律游说政府，最后尾大不掉。10.布罗代尔说过一件事，他说“资本和市场是相互吞噬关系，如果资本占据优势，他会勾结政府，创造波动，依靠垄断获得暴利，反正从这以后不再有公平市场可言”。美国的军火市场也差不多，商人操作政客进行采购，商人操纵议会去打仗，自产自销，可见这话其实在哪都适用，我们得竭力避免资本太过强大，以至于没啥市场可言。1
阿里坐大了杰克马的牛逼闪电，毋庸置疑。从18罗汉创业开始，短短20年，杰克马及其团队打造了一个庞大的阿里帝国：卖货：淘宝、天猫
金融放贷：蚂蚁金服、支付宝
搞数据：阿里云
做文化掌握舆论：阿里广告、文娱、媒体
干服务：各种缴费、保险、本地生活等
搞物流：菜鸟快递仓储
投资、创新业务：小蓝车地图之类
......
除了以上耳熟能详的之外，
还有很多超出小编认知的领域，都有阿里的身影。
总之，阿里坐大了，看看有人做的下面这阿里版图：
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国家是怎么看待和期待阿里的
杰克马及其庞大的阿里帝国，是中国自家的娃。自鸦片战争以来，国家民族贫弱至久，好不容易能从本土诞生这么牛逼的产业大鳄，国家肯定是视作宝贝来珍惜的。阿里的成长，对国家发展和社会进步，居功至伟。不说别的，就说阿里系下的蚂蚁金服好了。蚂蚁金服在支付体系、结算效率、场景打造上，确实给B端商户和C端消费者带来了巨大便利和提升，给金融界带来了从思想到实操的巨大冲击。
同时，为了解决高频海量金融交易，蚂蚁金服在金融级分布式技术架构、分布式数据库技术、金融IT安全防护技术、区块链等方面确实做到了扎实的创新。
因为阿里的努力，中国在支付领域百花齐放，费率在全球都极度优惠，而对客户体验的极致要求也逼得银行步步追赶，从而带动了中国金融系统服务水平的大幅提升。所有这些，都是马老师说的“银行不改变，我们就改变银行!”，阿里的蚂蚁金服是有极大功劳的。阿里是功劳极大的，这肯定是国家对马云及其阿里的基本定位。但就好比，在一个家庭里，一大群孩子，其中有个孩子特别强悍和能干，父母对他肯定就有高度期待的。更何况，这个孩子还表现得很有理想和雄心的样子：年4月，马老师在阿里北京年会上做了一个《站在未来看现在》的演讲，他说------
互联网企业要想活得好、活得久、活得长、活得健康，必须把互联网技术变成一种普惠的技术，把我们的云计算、大数据，把电商，把我们一切所拥有的技术，成为一种普惠的技术，让人类社会发生变化，让中国社会发生变化。只有这样干，我们这个公司才会有出息。在演讲的最后，他说，今天这个世界上可以做这样的事情的企业寥寥无几，“在中国如果不是我们，还有谁”？
他描述了多么美好的前景，他的梦想多么富有进取精神，他是多么的值得期待！
多年来，国家、业界和公众给了互联网巨头们充足的包容、支持、耐心和雨露滋润的发展环境，也造就了包括阿里在内的一大批优秀企业。
国家期待它们专心去搞科技创新、追求进步、不忘初心、普惠大众。共同为建设一个公平、公正、共同进步的国家而忠实履行自己的社会责任。
但是------
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阿里兑现承诺了吗？
包括马云阿里在内的这些互联网公司，言语里夹杂着英文单词、口口声声说“能力越大责任越大”，在国家精心呵护下，一路激情创业，如今成长为超级巨头，兑现承诺了吗？
它们似乎忘记了当初的理想。
它们“能力是大了”，却并没有“履行更大的社会责任”，而是能力越大镰刀越快，一门心思要搞垄断经营：
搞“二选一”、“多选一”，只准跟我合作，你要跟别人合作，那就别来找我；
从“天桥上的手机贴膜”到“小区里卖菜”这种小老百姓的活路，它们一个都不放过；
把包装成福报；
疯狂放贷大割韭菜；
热衷用科技搞包装，却对真正埋头搞科技创新兴味暧昧
......
马老师一生崇拜大侠，花名还是风清扬。那么，风大侠更应知道，大侠的最终归处，难道就是“一枝独秀垄断春”，而不是推动“百花齐放春满园”？普惠了吗？公平了吗？创造价值了吗？如果是“走自己的路，让别人无路可走”，那大家还敢推着你继续往前走？
为啥这么说？
看看同为互联网巨头的马化腾的腾讯公司，比较一下马云的阿里，即可窥斑见豹。
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马化腾的腾讯VS马云的阿里
首先，从家庭背景的影响来看。
马化腾的父亲---马陈术曾任交通部海南八所港务局计划科科长，一开始搞的是专业的计划经济。而当年，我国的计划经济，主要是向苏联学的，其重要特征就是搞内部赛马。
啥叫内部赛马呢?
有部电影，描述著名步枪设计师卡拉什尼科夫的故事。其中，苏联步枪的定型，就是在系统内部提供必要的冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错，搞重重赛马，从而开展创新。
内部赛马是一种“用计划经济的手段模拟市场经济”的赛马机制，用经济手段，实现效益目标，既能杜绝资源的浪费，又能保证成果的实现。
马陈术老同志因业务能力突出，计划搞得好，被提拔当了副局长。
作为计划经济年代的经济师，他很懂内部赛马。在儿子的公司初创期，老马便常予以帮助，这其中的经验传承，自不待言。后来，腾讯公司崛起的每一步，都有内部赛马的影子。
马云的父亲是搞曲艺的，或许因为从来都是在聚光灯下，造成了孩子也颇有爱出风头的品质；
但马化腾的父亲马陈术这位老党员呢，有一种甘居幕后的性格，不爱出风头，其对儿子的第二个影响，是甘居幕后。
马云的阿里员工，要么升职，要么辞职滚蛋,还把裁员美其名曰“为社会输送人才”；
马化腾的腾讯公司，对员工相对仁慈，一般也不会轻易辞退。
这或许也有家庭成长背景的熏陶之故：
旧社会的戏班子，对学徒的剥削和压迫，是剧烈的；
而老的计划经济，在工人福利这方面，都做得不错。
对国家来说，腾讯作为一家公司，从来没有任何的政治诉求，不以讲政治为能，对内不讲，对外也不讲，对被投资的企业不讲，对外国的政府也不讲。
譬如，美国的某些人想要让