人们很难想象马化腾、许家印、张一鸣等大佬会联手推荐同一本书，但如果这本书的作者是苏世民，那么这一切似乎又变得理所当然。在《苏世民的经验和教训》的书封上，推荐栏里集满了如今在商界举足轻重的大人物。
苏世民是黑石集团创始人史蒂芬·施瓦茨曼（StephenA.Schwarzman）的中文名。黑石集团自成立以来，资产规模以每年50%的速度增长，如今，它已经成为全球最大的另类投资机构，并管理着全球超过亿美元的资产。这是一个富可敌国的数字。
值得一提的是，苏世民和他的黑石集团，也是历次金融危机的赢家。无论是年美国的黑色星期一，还是年的次贷危机，凭借对危机的敏锐预判，黑石集团最终都成功避过灾难，并从中获利。在苏世民的眼中每一次的危机都是一次机遇。近日，在接受媒体采访时，面对疫情对世界经济的影响，他说，「在经济方面，（新冠）病毒已造成市场的混乱和人类的恐惧，（但）对于购买资产和发放信贷而言，这创造了巨大的机会。」
不过，这位被称为「私募界巴菲特」的商人并不是天生卓越，在他最近做直播宣传的那本自传里，记载了他最初的贫穷，以及充满挫败的创业时刻——他曾经因为付完账单后没钱打车，在深夜步行50个街区回家；也曾遭遇过上门谈融资却吃闭门羹，接着被大雨淋个湿透的狼狈时刻……
作为一个出生并没有赢在起跑线的人，苏世民将自己的成功的秘密总结为：发现机会，抓住机会，永不放弃。
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苏世民出生在一个并不富裕的犹太家庭。年幼时，他和两个弟弟需要通过兼职来赚取生活费。
他的父亲在费城开了一家窗帘麻布店，读中学时，苏世民每个周末都在帮父母看店，他往往需要花几个小时打开几乎一样的手帕盒让顾客挑选，然后再花同样的时间把它叠好。这项繁琐的工作让他错过了很多足球赛和中学舞会，「根本没有机会成为自己理想世界的一员。」
不过这样的抱怨没有持久，苏世民就开始了自己追求极致的人生：即使是叠手帕也要在最大的商店里叠。于是，他向父亲建议扩张店铺，做成像西尔斯百货那样的企业，但这个建议被小富即安的父亲拒绝了。
很多年后，苏世民再想起和父亲对话的场景，他说，「我懂了，一个人可以学着做管理者，甚至学着当领导者，却无法通过学习成为一个企业家。」
而企业家所必须的探索与冒险精神，苏世民一直都有。
从常春藤名校耶鲁大学毕业时，苏世民给自己做了前瞻的定位：成为一个像电话交换机一样的人，从无数电话线路中收集信息，对信息进行分类，然后传送给世界。
苏世民的第一份工作在帝杰证券，但是干得并不如意，之后进入哈佛商学院学习。
在哈佛商学院的经历让苏世民确信，尽管在帝杰的开局很差，数学不够好，但能够发现模式、感知问题，提出解决方案，他适合做金融。
年，苏世民再入华尔街，他选择了雷曼兄弟。在这里，投行新兵经历了痛苦，也得到了所需的教育，收集来自世界各地的信息，为人生打基础。
在雷曼兄弟任职期间的苏世民（中）
年，苏世民成为雷曼兄弟合伙人，负责兼并和收购业务，更重要的是收获了朋友。苏世民在书中写道：“如果你以一所优秀的学校或一家大公司为起点，与你们这一代最优秀的人交往，你将来就会不断地再次遇到他们。”
比如彼得·彼得森，雷曼兄弟CEO，后来与苏世民一起创立了黑石。还有杰克·韦尔奇，当时通用电气的年轻高管，在苏世民未来的募资中提供了支持。
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年，苏世民38岁，在华尔街年轻有为，却遭遇了事业上最大的变故，他不得不离开雷曼兄弟。
筹谋良久，他和彼得·彼得森各自拿出20万美元，一起创立了黑石集团，专注于并购、杠杆收购和其他新业务线。
两位投行高管的创业之路起步并不容易，他们在《纽约时报》发了一整页广告，发出数百封信，然而未换来一单生意。
但苏世民没有放弃。年，黑石开始募集第一只并购基金，苏世民的目标是0亿美元，他开始了一次又一次的推介。在衡平保险，投资人第二次见面时已经不认识他；在达美航空，投资人仅仅为了见见华尔街知名人士；而在保诚集团，CEO三明治没吃完，就决定出资亿美元。
“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。”这是苏世民的投资圣经。
时间很快来到年9月。苏世民想起金融界预言性的说法，那就是时间会对所有交易产生消极影响，他又看到当时的股市已经创下历史新高，一种紧迫感油然而生——在股市转向之前，尽快关闭基金。最终，苏世民在0月5号拿到了所有的钱，而4天之后，就是史称「黑色星期一」的美国股灾。
股灾期间，无数的资产破产，而提前拿到钱的黑石集团则有能力开始进行抄底式的投资。20世纪80年代，苏世民和彼得的第一个猎物就是USX钢铁公司，后者是他们的理想类型：规模巨大，情况复杂，有挑战性，但收益也十分丰厚。等到年，黑石卖出该公司最后一部分企业股权时，黑石的投资总回报金额是投资金额的26倍，年回报率高达30%。
苏世民不是神，他的故事也有不少遗憾。在黑石成立早期，彭博创始人迈克尓·布隆伯格希望能够得到投资，但黑石错过了这一创造80倍回报的机会。
交易员拉里·芬克曾加入黑石主导证券交易，苏世民称其为分人才。遗憾的是，由于市场变化以及股权上的争执，黑石金融管理公司最终被转让，改名黑岩（BlackRock），也就是全球资管巨头贝莱德。
“出售是一个大错特错的决定，责任在我。”苏世民在书中承认。
黑石越做越大，“归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。”苏世民认为。年，黑石以每股3美元的价格上市，公开募资超过40亿美元，成功在金融危机爆发的前夜上岸。
苏世民在华尔街已经看过无数大风大浪。如何在市场起伏中活下来，苏世民给出了他的投资原则，“不要赔钱！！！同时，不要错过良机”。
如何规避风险，稳赚不赔？
年初，黑石完成对房地产投资信托基金EOP的收购，这笔高达亿美元的交易达成当天，苏世民决定立刻转手，随后两个月内出售近亿美元。
市场炙手可热，危机也隐藏其中。年2月，房地美宣布不再购买次级抵押贷款，此后贝尔斯登银行两只基金陷入困境，美林、花旗宣布亏损，金融风暴来袭。
年9月5日，华尔街永远忘不了这一天，苏世民的老东家雷曼兄弟破产。此时，苏世民调用了全部的银行信贷额度，准备过冬，同时伺机收购。
书中记录了苏世民与时任美国财政部长亨利·保尔森的通话，他向保尔森建议，政府需注入海量资金让市场回归冷静。0月3日，亿美元不良资产救助计划终于通过。当全世界仍在