这里有6大步骤：
（1）确定场景，选择切入点；
（2）明确交易结构、操作流程，实现闭环；
（3）业务产品化，产品手册制定（交易、金融、物流、法务、税务、财务）；
（4）风险管控：产品/模式风控、组织风控、对冲/转嫁；
（5）对接资方，文件准备/要点分析；
（6）落地，从0.1到1试跑、迭代与系统固化...
关于“供应链金融设计”
这里安排的明明白白！
然而，是不是照做就行？
NO!NO!NO!在这之前，
得把业务场景里里外外剖析一遍！
业务场景分析8大方向：（1）细分品类商品与子产业链分析
（2）全流程全周期现金流量表与错配分析
（3）客户资金需求
（4）客户基本情况梳理
（5）金融业务稳定性和可持续性评估
（6）业务效益评估
（7）客户的产品供需情况分析
（8）客户所在区域的情况分析
光看纲要
就能get到溢出屏的干货内容！
4月11日
20年产业互联网供应链金融实战专家
黄贵生老师直播课上更多精彩放送！
报名走起~
1、课程4大要点1、业务场景分析8大方向
2、供应链金融设计6大步骤
3、风险管理体系设计：
（1）产品风控：从产品设计就规避95%风险
（2）组织风控：管好业务、金融、物流全流程操作风险
（3）模式风控：确定第三方或第二方模式
（4）金融科技：系统管理、科技应用、风险预警
（5）转嫁风控：期货、保险、定价与保价
（6）九字诀：算得清、看的住（物流监管）、卖得掉（置货体系）
4、对接资金方资料准备：
（1）自有资金跑一次
（2）企业介绍、产品介绍、风控介绍
（3）一套完整的闭环数据案例
2、课程大纲产业平台模式的供应链金融服务设计与运营
4月11日0.5天
一、产业端供应链金融设计：从产品原型实现0的突破
确定场景：确定细分业务场景，选择场景下的切入点
构建闭环：明确交易结构、操作流程，实现闭环
产品定型：业务产品化，产品手册制定
风险管控：产品/模式风控、组织风控、金融科技、对冲/转嫁、管理制度设计
对接资方：资方对接的文件准备、对接要点分析
落地操作：从0.1到1，产品的试跑、迭代与系统固化
案例：核心企业x信模式场景下的闭环构建、操作流程
案例：制造业、流通平台模式下的供应链金融服务设计
二、供应链金融人才团队组建与资金方0的突破
三、产业互联网搭建与供应链金融设计总结
3、导师介绍黄贵生百煤云总裁国内产业互联网供应链金融实战家
近20年大宗领域管理及创业经验，曾任东煤交易CEO，是产业互联网领域供应链金融实践者，对供应链金融的产业应用有着丰富的经验。任职东煤交易期间，带领团队搭建产业互联网模式的大宗商品交易平台，并建立起比较完善的基于互联网的供应链集成服务平台，供应链金融服务规模超过多亿。目前已经成为行业内知名辅导专家，曾为多家农产品、贵金属、大宗、建筑类业务产业互联网供应链金融平台构建与落地辅导。
4、课程咨询与下期预告1、学习时间：每节课0.5天，上课时间为14:00-18:00，3小时授课指导+1小时互动交流。
2、学习形式：线上视频直播形式，面对面互动，支持课程回看。
3、课程投资：
（1）单次线上课原价：元，疫情期间特惠价：元
（2）学习线上体系课6课：元，疫情期间特惠价：00元
费用包含培训项目管理费、课程服务费、授课老师讲课课酬费、授课平台费用等，不含学员交通食宿费用。
4、
（扫码立即报名）
张女士（