这次中国银行亏损亿，是大丑闻。
中国金融界的问题应该彻底整顿了。
一、多次配合国际投机资本，利用国内改革牟取暴利
第一，澳大利亚黄有光建议中国政府购买黄金，一盎司美元。上边答复黄金没利息，不如买美国国债。后来黄金涨到，跌回，现在。
第二，中国政府购买了吨黄金存在美国，现在是要不回来了。
第三，买美国国债0亿美元，美国可能赖账。
第四，6年中国四大国有银行改制。
（1）逼迫银行把15%的股份卖给中国政府制指定的国际投行，而且不许卖给国内资本。
（2）之前打压中国股市，造成银行股低价出售。
（3）以后三年刺激股市大涨，战略投资者全部抛售变成战略投机者，利润在—%。
第五，搞“外汇储备多元化”，买入欧元以后欧元长期走弱，中国的外汇储备被套在欧元上一大批。
第六，年中国股市被投机资本内外勾结“做空”，造成极大崩盘，市值亏损40%。
二、高管层暴富，腐败严重
第一，多年来高薪百万以上，比员工高10倍。
第二，把子女家属送出国外，海外利益太多。
第三，在郊区购置产业，自己种了菜，强制分配给本单位员工，扣员工奖金。
第四，对调离的高管，给“封口费”。
第五，设置高薪职务，年薪万以上，专门从管理机关（包括公检法）调入，帮助跑关系，再不制止，就会从纪检监察部门挖人了。
第六，连招聘都在私下买卖。“金融服务公司”，公开索要60万介绍费，大言不惭说：人家可以要各种人，为什么非要你啊？
第七，冗员多，依靠关系或吹牛拍马，占据各种职务。这次中国银行巨亏不是偶然的，就是人员不行了。原中行行长王雪冰都对原油宝事件的评论。（见附件）
我建议：
关于中行的原油宝之事，昨天我问中行负责全球市场交易的领导甄梅，才知道她已于今年退休了。她是我原在纽行培养的干部，才知道她今年已退休，她对此也十分震惊。
因我在0年离开中行后，原来培养的大批国际业务的骨干全陆续离开。人才大量流失。特别是中行改变了我原订的发展战略，失去了过去历史和我苦心建立的国际业务的特色和人才技术品种和客户等市场份额和特色，尤其是在用人方面，排挤我原来培养的大量人才，启用了一大批庯才非专业人员和马屁精小人们。所以在8年就发生了在美国债券业务的天文数字的亏损。
现在没有见到中行和客户之间的交易合同原本，所以无法了解相关的条款。但从一般的市场原则和惯例来讲，作为出售投资产品的机构的销售（sales）在市场出现巨大波动时，特别是自己的客户购买的产品将或者已出现亏损时，是有责任提醒和通知客户，如果由于市场价格反向变化，造成客户保证金不足，应立即要求客户补足，并根据合同规定提醒和说明客户如不能及时补足保证金的后果。
如果中行的原油宝是挂钩美国的WT原油或者是英国的布伦特原油，因时差关系，需要向客户说明时差和交割结算的具体时区，同时也要说明是否能提供24小时的交易服务。我的感觉是中行内部前端中段和后端脱节，特别是内部风控体系出现或存在重大的失误和缺啗。
总之，我感到十分的失望，在八十年代和九十年代，中国银行在全球的交易市场中已确立了自己的地位和声望，我也曾在九四年被美国期货交易市场授予了黄金交易领袖奖，这是中国的金融机构和全世界华人唯一获得的一次。而今中行的荣誉和名望皆毀于一旦，付之东流
不过仔细一想，中行之所以发生这种事情也很自然，不过是冰山一角，整个中国当前缩影，最主要是用人的问题，也就是吏治的问题。才不配位，反受其累，德不配位，必受其罪！
我建议对金融界高管层来一个总体的整顿。
（1）清理他们的海内外资产。
（2）55岁以上退休一大批，给年轻人腾位置。
（3）对现有中层以上人员全面考核，清退冗员。
（4）清退一大批“高管职位”，特别是从公检法和权力部门调入的没业务能力人。
（5）清理40年来重大决策失误，要追责。
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