会议及嘉宾信息简介
时间：年11月25日
地点：北京西四南大街62号天健宾馆
主办方：国信证券互联网小组、机构销售一部IT桔子
嘉宾简介
金融界战略与财务副总裁
某国际知名风投金融服务小组负责人
爱钱帮CEO
一路财富联合创始人
东方睿赢创始人
量化派创始人
行业专家观点
金融界战略与财务副总裁汤镇瑜
1.公司介绍
金融界集团（中国金融在线）是一家综合金融服务商，年在美国NASDAQ上市，目前市值1.4亿美元。
旗下有金融界（jrj. 凭借金融界在中国网络证券信息界的优势地位，携手中信证券等国内8家券商，现已推出中国第一个完整网上证券交易平台“证券通”。
2.公司未来发展方向
进一步扩大同券商的合作，成为第一虚拟券商。
以证券为切入点，搭建综合互联网金融平台，覆盖证券、贵金属、基金、理财、P2P、众筹、资产证券化等业务。
3.中国证券市场的问题与机会
中国证券市场还有很大发展空间，目前国内家券商，总资产5.2万亿人民币，而相比仅工商银行一家银行资产就高达19万亿元人民币，直接融资占比很小，但在国家政策鼓励下未来有很大发展空间。
4.中国证券行业现状以及问题
单一化、同质化的传统经纪业务仍然是券商主要收入来源。
传统经纪业务忽视“软件”服务，服务手段不足，效率不高。
客户来源与服务全部通过实体营业部来实现，面对目前高效的互联网金融，营业网点将成为券商的沉重的包袱。
区域性优势的中小型券商具有区域性垄断地位，同样面对互联网金融跨地域化的挑战，未来将面临整合或转型。
5.从国内外券商对比看中国券商未来分化方向
投行型券商：为机构服务，主要做IPO、并购等服务。代表：高盛。
综合型券商：为机构服务，内容涵盖广泛，包括证券、投行、外汇等。代表：美林。
资管型券商：专注于资产管理业务。代表：富达。
经纪业务型券商：互联网冲击下的新形式的经纪业务，代表：嘉信。
6.互联网券商的发展优势
嘉信理财是美国知名互联网券商，管理资产已超过2.5万亿美元，超过美林证券。
资管类收入为主导，佣金收入利润不会很高，以良好的管理与有针对性的服务来创造额外的高毛利。
7.互联网证券大时代来临
互联网金融在证券领域政策上有了3个重要的变革：一是佣金的开发，二是网络经纪业务的兴起，三是一码通的实施，未来还将不断有革命性的政策突破，这些重要变革预示着国内证券市场从通道制度下的垄断到互联网证券大时代的转换。
8.以客户为核心实现差异化精准定位
9.金融界的发展路线
：指标选股。成功建立中国领先的证券资讯和行情跨网络平台，在指标和行情软件方面拥有丰富的积累。
：投顾选股。建立中国第一个投顾和经纪的客户管理平台，将中国广大的投资顾问、客户经理以及客户资源带入证券通平台，全面变革传统的线下投顾服务模式。
：社交选股。建立 ：大数据选股。对投资人的背景、目标、投资行为、投资理念进行分析的基础上实现投资人与适合其购买的资产的精确匹配。
10.公司客户拓展的主要路径
网站流量的转换：万UV，万注册证券用户。为合作券商大规模存量用户提供全新服务与体验。投资顾问的线上线下用户群体和巨大粘性。金融界的线上线下广告和媒体合作资源。
知名国际风投金融服务小组负责人LX
1.为什么互联网金融会兴起？其内部逻辑是什么
基本逻辑
(一)数据的可获得性带来的整体金融效率的提升，底层数据流动性与可获得性，整个金融市场的效率都提高了
(二)去中心化（去监管化），不再依靠中心信用中介或信用媒介来进行融资，会带来资产分配的优化，P2P，众筹就是做了去中心化这件事儿。
更深层次的逻辑
(一)中国宏观经济不好，通过传统金融融资难，以前是高利贷，触网之后就变成P2P
(二)金融改革
(三)利率市场化改革
(四)刚性兑付的打破（最先肯定是P2P，没有牌照）
(五)风险定价
2.我们内部是如何看待互联网金融的？（分类与内涵）
(一)资产端，作为融资的源头，各种信贷、P2P、众筹等等
(二)流量端，典型的就是线上理财平台，挖财，铜板街、记账类工具，基于算法的风险资产配置平台（更多依靠算法和自动化程序，根据投资者风险偏好来推荐资产）
(三)FINTECHfinancetech，互联网金融底层的基础设施，包括大数据，风控、征信，中国独有的结合流量端与资产端的中间的实体。
(四)支付
(五)虚拟货币
3.互联网金融的底层逻辑以及拥有的机会
下图左边是互联网金融的内在逻辑，右边则是相应的投资机会。
最底层包括数据与货币两个元素，而其代表的潜在机会就是大数据与虚拟货币，延伸出去的话，大数据进一步地可以发展为风控、征信、授信等、而虚拟货币则可以在跨国支付中扮演infrastructure的作用。
第二层是信用、风险以及支付三个元素，对应的机会就是即时授信、风险管理以及移动支付，未来移动支付的市场会比较看好。
第一层就是投资与融资，这是不可分离的两个部分，包括了常见的P2P、众筹、在线理财等等。
4.中国互联网金融在所有核心的部分（sector）几乎全都跟随了美国的步伐
5.哪些机会是美国有而中国没有的机会？
(一)虚拟货币
(二)底层Infrastructure
6.哪些机会是中国有而美国没有的机会，为什么会有这些机会存在？
(一)去监管化使得中国互联网金融与美国相比有更多的成长空间。对应的机会：线下资产大量触网，资产端全面崛起，代表：铜板街、共鸣。
(二)目前中国中产阶级的大量崛起，有很大的剩余资金投资需求，而市场相应的服务还相对不足对应的机会：线上理财等流量端会进一步发展，代表：余额宝、挖财、网利金融。
(三)正如电子商务在中国迅速地并且颠覆性地重塑了线下零售市场一样，互联网金融对中国传统金融的重塑也会有一个更高的效率、更好的资产配臵以及更优的风险控制（相比美国）对应的机会：效率提升的公司，例如：宜信（大数据风控）、工业支付、WECASH、FraudMetrix
爱钱帮CEO王吉涛
1.为什么选择了互联网金融作为创业方向？
作为创业者的想法，为什么要做这件事，怎么做的？P2P行业是个现金流比较好的，可持续的一种模式。
三大因素的结合
（1）10年经济周期的起点，有大量的中小企业需要资金支持发展，资金需求旺盛。
（2）金融行业去中心化及利率市场化，P2P也是金融去中心化的重要组成部分。
（3）互联网正深刻改变每一个行业，互联网的特征就是把传统的事情数字化，而数字化同样也是金融的特征。
三大因素的结合就是互联网金融。
2.爱钱帮团队初心
用新派阳光P2B的方式来做一份利国利民的事业
互联网金融将深刻的影响生产、生活组织形式
通过互联网技术、大数据分析、关系型贷款的融合，信贷业务的生产效率将向着
提升倍的目标前进，这是信贷领域的一次工业革命
3.爱钱帮的运营安全体系
4.如何选择一个放心的P2P平台（3点）
第三方资金托管
开放独立的第三方担保机构
独立风控的模式
5.爱钱帮创新产品案例
赚钱目的并不是第一位，更多地去思考如何用互联网的方法去改变传统行业。
用P2P做影视（互联网金融思维做文化产业）
(一)通过行业特色解决方案，破解轻资产融资难题
(二)完善信息的公开披露，还给投资人自由选择的权利
(三)债权优先于股权清偿，搭配债+股的模式
(四)粉丝经济，投资者即消费者，注意力经济保证投资安全，及时获取受众的反馈
(五)盈利模式固定+浮动，超额收益可预期，利润中心
汽车金融
(一)汽车经销行业变革来临，融资解决方案随之变化，解决银行信用证融资无法解决的稀缺车型购买问题
(二)通过大型经销商为二级经销商寻求基于新车抵质押的供应链融资方案
(三)从新车、经销商延伸到二手车，乃至消费信贷
(四)质押便捷有效，风险可控
(五)行业规模巨大，发挥空间较大
海鲜水产
(一)季节性需求，银行无法满足
(二)大型国企保证货源质量、有公开竞价环节保证产品价格公允，库存管（3）理由大型国企负责，可执行流动性监管
(三)毛利高、季节性强、规模较大，可复制性高
(四)质押便捷有效，风险可控
(五)引入互联网资源和消费者资源
借钱做公益，做好信息披露工作。
(一)公益以募捐为主，但是执行的公益组织缺乏责任感
(二)缺乏对募捐资金使用的监督
(三)缺乏对公益项目过程的信息披露、效果评估、和公益执行机构的评价
(四)公益以借贷为主，让执行的公益机构/个人有压力和责任感，敢于负债做公益是真正负责任的人
(五)利用网络公开、评价形式、效果突出的可免于债务，增强对募捐资金使用的监督
(六)利用网络及时向投资人公开执行过程、资金使用，开放公开评论，让当地民众可以评价
6.P2P行业在争议中前行
P2P行业一直饱受争议，从最开始的“民间借贷网络化”到“客户质量差、都是银行看不上的资产”，到“变向放大小贷、担保杠杆无创新”，再到最后的“年底跑路潮”。争议一直存在，P2P也一直在争议中前行，在发展中创新，在竞争中蜕变，未来P2P的发展，需要让子弹多飞一会儿，给P2P一点时间为自己正名。
7.P2P是生产组织形式的一种演变方向
8.前瞻性布局
资产配置的前瞻布局（成长性好的低杠杆行业）
借鉴传统金融企业的成熟风控手段。
大数据源头
开放自己，做好上下游，打造自己的生态系统
一路财富联合创始人刘嘉
从玩家、参与者的角度探讨互联网金融发展的前景
1.互联网理财的巨大市场前景
-年人均财富从-美元，可投资资产总额达到80万亿人民币虽然个人财富有着显著增长，但越来越难以找到优质的投资标的，因此长期压抑着巨大的投资需求。
理财行业的热点从最开始的公募基金，到后来的信托（百万级），再到后来的银行理财，现在随着互联网金融的发展，下一个热点，就是互联网理财，且占有很大的市场，是互联网金融的重要组成部分。
2.互联网理财的市场格局
百舸争流，江山待定，有大玩家也有小玩家，但谁能活下来？谁能继续走下去？还不一定。
BAT领衔互联网巨头进入市场
（1）百度、阿里巴巴、腾讯纷纷参战
（2）京东、、苏宁也不甘落后
（3）标准化产品+流量导入→平台化发展
金融机构触网
（1）银行：银行系宝宝、P2P、资产证券化创新
（2）银联：在线支付领域
（3）基金、券商、保险等机构纷纷触网
互联网门户披金戴银
（1）传统门户：新浪、搜狐、网易、凤凰
（2）财经门户：东方财富、和讯、金融界
第三方理财差异化竞争
（1）从工具角度切入：挖财、随手记、融
（2）从超市角度切入：91金融超市、天天、数米、好买、众禄
（3）从销售角度切入：铜板街、微财富
P2P
（1）P2P、P2B、P2C等等的大量细分领域创新
（2）有很大市场，也有很大风险
3.互联网金融的本质内涵——流量和资产之争
互联网金融的本质其实就是流量与资产之争。
过去的流量在哪儿？在线下，在银行，有大量的网点、大量的员工，控制着大部分的金融渠道（流量）。渠道代表着用户、用户代表着销量、销量代表着能在这个行业中生存下去，这就是“流量之争”，随着互联网的发展，渠道转变的趋势越来越明显——从线下到线上，从银行到互联网企业。
所谓“资产之争”，简单说就是谁能更好（低成本）地去获得更好更优质（低风险、低坏账率）的资产。从目前来看，还没有出现一种令人信服的模式（即使是大数据）能从根本上把握资产的风控以至于比银行更好地获得优质资产。
4.互联网金融初期特征
高利率带动的市场虚胖，吸引第一批吃螃蟹的人（风险偏好者）。
推高风险和获客成本。
品牌增信与理财利率的跷跷板效应。有品牌增信、信用背书的资产（银行理财、陆金所等）能够把利率降得很低（5%-7%）；而相反没有品牌增信的资产，利率不做到10-12%以上可能就无人问津。长期来看，这一跷跷板效应一定会向中间走，逐渐挤压水分。因为互联网金融的作用、目的就是提高融资效率、降低融资成本。
5.互联网金融的核心是什么？
追本溯源，互联网金融的核心还在于风险管理与成本控制的平衡。
风险管理，谁能以更低的坏账率（成本）去获得相对优质、风险可控的资产。
成本控制，通过什么方式，在多大程度上去影响并获得客户、影响他的投资。
6.互联网金融的下一个蓝海（机会）在哪里？
未来会有越来越多的优质资产触网，爆发，支撑行业发展。
金融服务于生活，消费金融、金融O2O服务与生活这一块还有很大的市场，目前金融理财经常被架空，很难去服务于生活，脱离了其本质需求。
移动端还有机会，移动端的流量、分发、产品设计、客户粘性等等重要属性与PC端完全不同，而且尚未形成稳定格局，有很大空间。
7.做互联网金融要回答好这几个问题
收入来源与第三方独立性的问题：盈利模式是来自于佣金的，因此会有一种内在的驱动力就是谁给的钱多就上谁的产品，但站在用户的角度来看，平台是作为一个财富管理端存在的，即帮助用户把钱投到优质的资产中去。那么，用户体验与优质资产该如何选择？该伤害谁，照顾谁？作为销售通道还是财富管理端？只有解决了这个问题，互联网金融平台的独立性才能体现。
优质的资产无需渠道，好资产不愁卖，需要卖的产品往往不那么好。
规模与风险的平衡点，高利率的不可持续与低毛利率的无法生存。
互联网金融跨界的问题，到底是互联网金融，还是金融互联网？大的趋势是金融行业会快速触网，互联网行业也会快速吸纳金融从业人员。一种可能有效的互联网金融企业可能需要两个团队：一个只负责资产、一个只负责渠道，。
风险到底谁来买单？平台？担保方？用户？企业？还值得探讨，但目前来看，培养投资者风险意识（理性的投资人）很重要。
8.一路财富做什么？——互联网生活理财平台
目标客户：城市白领、中产家庭，20-40岁，熟悉互联网，有理财需求，可投资额度几万到几十万。
生活理财：为用户的不同生活场景提供理财方案，以达到合理理财，提升生活质量的目的解决互联网投资人现有的困难：有风险，不懂产品、门槛高
9.一路财富的独特切入点：
采用创新的B2B2C模式，用户、商户、一路三赢。
消费场景中进行理财，消费过程中其实已经完成了一个投资的过程。
改善需求结合刚性需求，理财其实是一个改善性需求，而消费是一个刚性需求，因此把理财与消费结合起来，可以迅速扩大市场空间。
10.生活理财的特点：
门槛低消费切入理财，从低频变为高频，从改善到刚需；粘性高增加用户粘性、提高重复购买、提升用户价值；用户广将理财融入生活，挖掘理财增量市场；生态群打通生活的各个环节，形成新的生活消费生态圈
11.关于互联网金融发展潜力的思考
核心：非现场开户结合移动互联网带来的制度创新红利。
空间：综合证券账户、银行账户、支付账户等构建金融强账户（一户通）——带来消费生态群和数据沉淀的价值。
大市场：全面激活生活金融服务（消费、理财、众筹、支付等等）
东方睿赢创始人黄兴红
创业者实实在在遇到的问题。
1.经历
早期从事电信行业，赶上电信热潮。
中期从事金融投资行业，并到香奈儿大学攻读金融。
互联网金融创业。
2.公司介绍
打造国内领先的互联网金融移动投资平台
自主知识产权的投资模型
联想投资企业
创始团队来自华尔街投资精英
激情四射的一群80、90后小伙伴
东方睿赢的愿景：致力于实现每个投资者都享有使用专业投资工具进行平等的理性
投资决定、并获取投资收益
三个主题：
3.互联网金融的下一站：投资
中国的三次系统性机会，只要身处行业，有大把的机会赚钱。
(一)-：电信、互联网行业
(二)-：房地产行业
(三)-：金融行业
4.需求分析：投资者趋势展望
互联网和移动对投资的三大影响——投资平民化
(一)开放平等协作分享（互联网）vs信息不对称（金融）
(二)屌丝（互联网）vs“高大上”（金融）
(三)长尾（互联网）vs金字塔尖（金融）
投资的六大趋势
(一)投资价值将向控制客户关系的一端倾斜，谁能掌握客户，谁就能掌握未来。
(二)社交媒体对普通投资者选择的影响极大。
(三)各种投资产品将层出不穷并快速渗透到普通投资者。
(四)真正的全球投资。
(五)投资产品的设计灵活个性化、各类资管产品层出不穷，可以根据投资者风险需求来实现个性化设计。
(六)投资平台的信用将至关重要，金融是“信用”问题。
5.东方睿赢——基于证券的移动投资平台
关键：让小白用户轻松玩转金融投资，让产品设计师和用户的想法类似（如挖角BAT产品经理）
简洁易用的产品体验（互联网思维中很关键的一点）
清晰易懂的操作流程
简单直观的收益展示
6.互联网金融的思考
用户体验与投资体验的区分。用户体验是让小白用户能轻松操作的关键，这一块是互联网企业的专长，而投资体验则是实实在在的投资资产优劣，这一块则是金融企业的专长。目前的互联网金融更多是互联网企业在做，产品用户体验很不错，但是投资体验则没办法保证，因此，未来结合是一个大趋势。
量化派创始人周灏
1.核心团队介绍——结合互联网与金融基因
创始人CEO周灏（金融）
摩根士坦利总部量化分析师
第一资本总部资深统计师
巴克莱银行全球精英中心副总裁
联合创始人首席数据官（互联网）
第一资本（美国）总部资深统计师
谷歌（美国）资深科学家
2.公司简介——个人/小微与金融机构之间的定价平台
以风险定价为核心，整合传统、互联网及其他数据源，运用欧美成熟的量化方法及金融经验，实现金融资源的最优配臵。
量化派涉及到业务：
(一)在线信用评估
(二)全程风险管控
(三)个性化风险定价
(四)资产管理及处臵
3.互联网金融的机会在哪里？
互联网发展路径：门户时代——搜索网站——Web2.0——未来：数据挖掘（谷歌大脑、百度大脑等）
金融的机会：通过科学概率的方法把借贷投融资的风险计算清楚、通过数据深度挖掘，互联网与金融二者深度结合，从大数据角度很有发展前景
4.中国互联网金融的市场空间
美国：成熟，良好的征信机构、大量的数据公司、完善咨询公司、银行前端，金融需求率满足良好。
中国：没有好的征信公司、资信体系，没有强大的数据公司，比较一般的咨询机构、相对依赖于抵押品的银行前端，金融需求没有得到满足。
中国与美国在这些金融infrastructure方面有着几十年的差距，所以这里面也蕴含着巨大的机会，美国需要几十年来形成的这一套体系，中国也许3、5年就能实现。
5.中国互联网金融（P2P）面临的一些问题
银行掌握良好的资产，但利率不高
P2P的资产良莠不齐，却无法合理定价，原因在于数据不够好，数据太少
整合个人、小微企业与金融机构的的各方面数据的工作亟待解决
6.量化派的突破点：
知识图谱，为用户相关的所有内容－批量化自动化结构化
用户画像，通过多种信息渠道为用户刻画多个维度的标签与分值
行为建模，通过时间与事件等等多种触点在宏观与微观角度、关联与因果角度构建关系
人工智能，主动通过多种任务调度方式，智能化激发与配合用户需求
风险定价，为用户的需求建立最适合评分，金融角度架构理论基础
圆桌讨论环节
问题一：3类企业-BAT（巨大流量入口）、类似平安的大型金融集团、创业团队，未来3、5年后，互联网金融市场的格局会是怎样的？
LX：BAT在流量端很可怕，最大的优势，但最大的劣势是不懂资产，会利用这些优势和金融机构结合；
传统金融机构：步子迈得比较小，风险控制观念比较严
留给屌丝创业团队的机会还很多：包括资产端，流量端、金融服务（BAT和传统金融机构不适合做）
量化派：互联网金融行业的创业容量非常大，创业的空间也很大。
东方睿赢：三大势力未来应该是平分秋色的局势，资产端的优势会很大，BAT的流量端优势很大，但资产端力量不强，资产端并不是简单的通过互联网大数据就可以做到的，需要很多理论支持、金融氛围。马云的供应链金融，淘宝的金融是值得推崇的，结合了支付、供应链，这是能做起来的，但如果单纯地只通过互联网渠道做金融，那不会太有竞争优势。
一路财富：流量不代表一切，资产的管理、用户服务也很重要。BAT做一级流量管理，就没办法做精细化管理。未来会是几大带N小的格局，大的是流量端，当然各个互联网企业流量属性也不一样，根据各自的流量属性进行市场划分。
爱钱帮：三类企业应该是竞争与合作的关系，在竞争中合作，在合作中成长。其实BAT这类企业也各有各的优势，对资产的理解也完全不一样，作为小创业团队的话，在细分领域把自己的核心竞争力构筑起来最关键。
问题二：假如像量化派这样的第三方征信平台真的做好了的话，未来互联网金融企业会不会出现信用平台外包？如果出现了的话，那么企业的核心竞争力又体现在哪里呢？
量化派：并不会把整个信用平台都全部包揽了，信用问题很复杂，风险定价很重要，但只是互联网金融的一个组成部分，其他还包括了运营、催收等等很重要的事情，这些都是企业需要做的，是互联网金融企业需要做的核心事情之一。我们团队希望能通过良好的风险定价平台，帮助金融机构实现转型，以及创业团队，让他们能和BAT站在同一条起跑线上竞争。
LX：征信外包是可以的，这是我们投WECASH的逻辑，但风控如果外包出去，那就完全不靠谱了，这是核心的部分。征信平台的话，未来有可能的发展方向还是从企业的角度，通过迅速迭代、不断试错来积累数据，等达到一定规模后，其他企业可以有偿来调用它的数据库。
问题三：未来互联网金融的机会在哪里？是在新创业团队的模式中，还是传统的BAT模式的互联网金融，又或者是商业银行这样的资源端？
一路财富：无论怎么发展，未来互联网金融应该更倾向于资源端，核心资源才是竞争优势。
LX：预测年的十大互联网金融趋势，第一点：资产端全面崛起（触网），已经在发生了，比如票据，京东的票据，资产证券化、去中心化等等；第二点：基于算法的风险资产配臵可能会起来。这些大概是可能出现的创新。
问题四：P2P平台如何保证在不出问题的基础上实现盈利？
爱钱帮：传统金融行业也没有包揽全局，他们的风控也没有那么强。就拿阿里巴巴的小贷来说，他们最初的客户，其实也没有信用，至少没办法通过传统金融渠道融资，也就是说，并不是传统眼光下资信差的企业就不能要，P2P平台也是有发展空间。
问题五：国外的wealthfront做的机器人投顾，客户是否认为这有价值？盈利状况怎么样？为什么在国内不好发展。
LX：盈利状况不知道，但估值很高。至于是否有效果，因为美国数据的丰富性，可获得性都远超中国，所以国外公司能够经常性地迭代、试错，这样下来效果应该比国内会好一些。至于为什么在中国做不了这个事，是因为（1）国内可投资资产类别很难接入数据；（2）没有征信平台，投资人没有风险意识，不能做到投资人的风险偏好和资产的有效配臵。
一路财富：wealthfront其实是通过几个问题来判断投资人的风险偏好模型，但根据这个风险模型算出来的是全球的风险配臵。但国内不行，可购买的资产种类不多，相当于没有足够多的资产的情况下去研究资产配臵的问题，有点勉强。而且wealthfront针对的客户属于中高收入人群。
东方睿赢：国内外投资者对风险的看法其实有很大差别，国外的投资者能接受20%的损失那就算很aggressive了，但在国内，股票跌20%很常见，所以那这样的测算其实意义不大，需要根据自己自身的状况，测算相对的风险模型。
问题六：互联网金融是否是一种变现模式，会不会变成所有互联网企业的一个标配？
LX：不认为金融是一种变现的手段，而是通过支付或供应链切入进去的，而并不是一种普适的流量端变现手段。至于这会不会成为一个互联网企业的标配，我认为他们回去做这个事儿，但是至于能不能做好，还是要看企业是否有切入金融的基因。
一路财富：这正是我在干的事儿，但不能说是标配，不能说看个电影也要买理财，只能说是与生活场景的有机结合，这样的结合是一定会有的，就比如金融界这样的财经网站与理财结合就很自然。我不认为这会成为行业标配，但一定会成为普遍现象，就像扫码一样，不是所有app都需要扫码。
爱钱帮：中国金融市场还太不发达了，中间有很多空缺可以填补，有大量的机会，大量的创新会出现，未来互联网和金融相结合的创新一定会嫁接在公司的优势业务上。
东方睿赢：未来10年真的是金融的十年，还存在巨大的市场。
量化派：中国的互联网一直都跟随美国的脚步，看中国的未来，就看看美国的现在就好了。另一点，金融应该只是作为工具，由企业自主决定是不是需要使用。（王学恒/国信证券）
没错，金融圈多是理工科的天下，不过，其中佼佼者，多半又是左右脑都很灵光的人。道理是，投资，不仅仅是技术和技巧，更多时候更是一门艺术和哲学，对市场要有一种天赋的平衡感。金融家对艺术的直觉，往往又是锐利而独特的。价值发现，本来就是投资家们的强项...想看看金融家画廊，这一季度正在关注什么...进一步阅读请点击页面左下角的“阅读原文”
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