△分享场景：
天使营一期三课之熊伟铭：《创业的常识和反常识》
△课程导师：
牛文文创业黑马董事长
杨守彬黑马投资学院创始人、丰厚资本创始合伙人
朱波追梦基金、创新谷创始人
王培金慧丰投资创始合伙人
熊伟铭华创资本创始合伙人
杨歌星瀚资本创始合伙人
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以下内容由潘诗彤整理自黑马投资学院天使营一期课程内容精华分享集锦
演讲者：熊伟铭熊伟铭天使营导师
华创资本创始合伙人
“十五年的互联网创投老兵”
熊伟铭，华创资本合伙人，拥有15年创业和投资经验。大学毕业便从事金融投资的他，如今已见证了太多创业者的潮起潮落。作为久经沙场的创投老兵，他主导了对一呼医生、猎上网、么么嗖、微知、探鹿等优秀企业的投资。
在加入华创资本之前，曾是贝塔斯曼亚洲投资基金的合伙人。参与大量互联网消费和媒体相关的项目，期间主要负责对爱点击、蘑菇街、豆瓣、多盟、商派科技和胡莱三国的投资。此前，熊伟铭先生是美国中经合集团的合伙人，期间主要负责对傲游浏览器、3G门户、图吧(被人人网收购)和创新工场等的投资。
投资项目的时候我们都是一视同仁的，我们都觉得我们推动的每一个梦想都是可以变成太阳，但是总有一部分暗淡了，一部分坠落了，一部分可以变成恒星的。可是，我们如何找到宇宙中隐藏的恒星？
以下是熊伟铭精彩观点摘要：
1投资是依赖常识的判断我们怎么判断一个项目的好坏？其实，我们跟创业者没有区别，创业者跟我们也没有区别，有的时候创业者是投资人，有的时候投资人是创业者，大家都是在桌子的两侧，大家角色也是经常互变的，即创投同源。面对项目，正确的决策除了来源于理性的思考和科学的分析以外，还依赖于我们对创投常识的认识。
2什么是创投的常识：不扯淡大家可能都有自己的理解，但在我看来，最重要的创投常识就是不要扯淡，要直面自己的真实情况。
我们听到的每一件事，无论是什么样的事情，大部分的主意都是我们听过的，或者是我们过去了解过的，或者是过去的常识里不断出现但没有成功的，即太阳底下没有新鲜事。除了科技方面的突破有可能是新的，比如基因测序的成本，发射的成本等之外，其实我们所在的商业环境都已处在一个成熟的行业。大家对电商非常的理解，从客单价、重复购买率、获客等这些方面考虑，SaaS也比较成熟了，然而，一个萝卜一个坑，创业者必须在这个坑里面用萝卜的语言来讲述自己的主意，现在处在的状态，而不能天马行空地漫谈，但一定有超出投资人理解范围的事。
3常识的驱动力：趋势当时有一个笑话是说大家好不容易接受了谷歌，忽然发现有一个东西叫做Airbnb，难道陌生人不会拿斧头砍死房东吗？投资人、创投圈与资本市场对于新主意的接受也是一步一步推进的，因为有些主要变量的变化使得其在过去不成功，但在今天可能成功，比如分享经济：滴滴、airbnb的成功离不开经济不景气，人们的经济压力造成人们需要将个人资产货币化；再比如08年出现、年上市的唯品会，包括淘宝，任何符合老百姓需求的那些的高性价比的2C服务和产品就在迎合这个时代。你看战后没有人分享经济，战后是百废具兴，本身战争是花费了大量的钱，然后推动制造业发展。
（黑马投资学院运营副总裁杨睿尘为熊伟铭老师颁发证书）
4跨越鸿沟，将非常识变成常识你出门用滴滴，洗衣服用e袋洗，订酒店用携程，倒推15年之前，很多东西大家都觉得这个是匪夷所思的东西，我们的工作就是要把匪夷所思的东西经过十年的时间或者是再短的时间变成大家的常识的服务。
但是从非常识到常识的路径是如何走出来的？
思考！思考！思考！我们经常讲公司都是有生命周期的，所有的公司都会死，但是我们会不断地转型，不断地延展自己的生命周期，或者是在其他的维度上进行延展。一旦在某一阶段输了，你会或许会说是因为当时坚持的不够，但从根本上还是因为思考的就不够。
合理预测与灵活性你对于那些商业环境的变化是否敏感？同时你对于自己的业务能力是否有足够的认知？我们总会过高估计我们自己的能力或者是市场的反馈。但是大部分创业者理论上应该是这样的，如果都跟投资人一样悲观的话，就别做这个事了。但提醒创业者在实际的调整过程中保持一定的灵活性，如果周鸿祎没有灵活性，他一样会沉到海底。
回归用户的根本需求点但很多产品和服务其实都卡在鸿沟上，创新是一个突出五行外的逻辑，如果你按照传统逻辑，那你就不可能创新，如果福特看马车怎么发展也无法创造汽车，我们看汽车怎么发展也无法创造uber，总是需要通过另外一个维度来考虑，这个维度就是要回到用户根本的出发点。
5将运气的成分最小化我们能够投到一个公司融到B轮，我们觉得这个运气占的成分不大，但是他可以变成一个上市公司或者是变成一个特别牛逼的事，这个成本极大，运气成分极大，中间无数的变数，尤其团队是最大的变数。
但是尽量减低运气对自己业务的影响，最好这个业务是创业者琢磨着按照现在的团队质量和现在的市场状况和融资能力等各方面因素、客户的反馈，创业者是有70%到80%的可能性做成，而不是每一步都要颠覆之前所有的事情，因为那个时候你的运气成分就会占大部分的成分，业务本身的风险就会很高。
6六家不同的常识我找来了6家公司，他们分别代表了6种不同的常识。
百度我们先抛开道德风险和运营上的瑕疵，百度是以下6家公司里，商业模式最好也是最简单的，基本是躺着赚钱。作为“独立搜索引擎网站”，年百度确立的定位，到今年已经用了15年，从来没有改变过。今天基于数据的公司，谷歌是日益强大，百度是有点懒，所以说他不是一个领导者他是一个追随者，无论他的市值多少，但是他的策略是追随者的策略。
所以说从这个点来讲百度存活的时间会很长，比大家想的时间还要长，商业模式真的就是非常清晰简单可行，因为甚至他的优势不在于技术，他的优势在于他的数据规模。当百度上市不久，谷歌就抛售了他持有百度的股票，所以我经常说其实大家都是胡扯，没有人有vision。
51job（无忧招聘）这几年招聘市场也是越来越红火，51job是这6家公司里唯一2B的公司，创始团队有咨询公司的背景。但这家公司奇葩的地方是他从来没有做任何事情，他就是呆在那，公司北京治疗白癜风医院最好北京治疗白癜风中医医院