至年间的九大经典并购案例

无论是战略并购,还是财务并购,其目的是一致的,就是追求并购后的协同作用。对于战略并购来说,协同作用主要体现在企业长期的经营上;而对于财务并购来说,协同效应立竿见影就能反映在企业的报表上。本文罗列出-年间中国九大著名的商业并购案例,供各位读者参考。

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万达的如虎添翼与断臂求生

在年末,福布斯富豪榜的前十位已经看不到王健林的名字了。这位曾经的中国首富在过去十年内走了怎样一条跌宕起伏之路,恐怕可以从万达集团的几次收购与被收购当中寻找出一些端倪。遥想王老板当年,何等风光无限。在鲁豫有约的节目上,他的那一句“先定一个小目标,我先挣它一个亿”毫无争议地成为了年年度网络热词。在年底,万达以3.15亿美元价格收购金融机构快钱,并将快钱打造成一家互联网金融公司。这场并购不仅有利于万达搭建自己的支付系统,还为万达开展理财、企业融资、众筹等金融业务提供支持。与互联网企业过度依赖线上流量不同,实体企业的并购更


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